SocrateCloud şi paradigma “You can change anything – anytime”

Author:
Date: 21-05-2014

Încă de la primul contact cu “strămoşul” sistemului ERP&CRM SocrateCloud, Compiere, mi-a atras atenţia afirmaţia “you can change anything – anytime”. Cu toate că aveam în momentul respectiv o bogată experienţă şi activitate în implementarea de ERP, afirmaţia mi s-a părut cel puţin avangardistă. Ştim cu toţii, atât consultanţii implicaţi, cât şi clienţii, că efortul de implementare al unui ERP este unul considerabil şi nu de puţine ori, de-a dreptul dureros. Deci, după ce în sfârşit reuşeşti să faci lucrurile să meargă, cum să vrei să mai modifici ceva? Din contră, afirmaţia e “nu vă mai atingeţi de ceea ce merge bine!”. Şi totuşi, uite că după ceva timp de la momentul respectiv, m-am regăsit la finalul anului trecut exact în ipostaza de a demonstra pe viu “you can change anything – anytime”. Un client cu o implementare funcţională şi stabilă, ne roagă să-l ajutăm în modificarea nivelului de urmărire […]

Online banking în SocrateCloud – eficiență crescută și costuri reduse de operare

Author:
Date: 14-05-2014

În acest moment SocrateCloud este integrat cu sistemele online banking puse la dispoziţia clienţilor de către băncile comerciale din România, respectând standardele MT100 şi MT940. Funcţionalitatea este livrată sub forma unei componente accesibilă clienţilor SocrateCloud în abonamentul de mentenanţă. Platforma oferă în acest moment variante de transfer verificate şi testate pentru sistemele online banking ale băncilor cu care colaborează majoritatea clienţilor, dar este deschisă şi poate fi adaptată cu uşurinţă pentru a răspunde şi altor sisteme online banking, respectând standardele internaţionale MT100 şi MT940. Aceste standarde sunt acceptate internaţional din perspectiva prelucrării datelor din surse externe. Sistemele online banking integrate în acest moment sunt: BCR BRD ING Piraeus RBS Volksbank Unicredit Beneficiile majore pe care le generează integrarea cu sisteme de online banking sunt: Creşterea eficienţei prin: planificarea şi aprobarea plăţilor controlul fluxului de numerar/cash-flow-ului prelucrarea unui volum mare de date în timp redus şi cu eliminarea operării greşite Reducerea […]

ERP Tips & Tricks – Când o implementare poate eşua….?

Author:
Date: 20-03-2014

Un lucru este evident – cu toţii ne dorim o implementare de succes, fie că ne aflăm în “barca” clientului, fie în cea a furnizorului. Un proiect, nu neapărat unul de implementare sistem ERP, este considerat un succes atunci când, în timpul şi în bugetul agreat sunt îndeplinite obiectivele stabilite la începutul proiectului.Totuşi, există proiecte de implementare care, în timp, sau chiar de la început se îndepărtează de la această definiţie. Unele din principalele motive pentru care o implementare este sortită unui eşec sunt: 1. Neînţelegerea obiectivelor stabilite la începutul proiectului, sau mai grav, lipsa acestor obiective. Există situaţii în care clientul ori nu ştie care sunt obiectivele lui de business, ori nu ştie să le exprime corect. E clar că în astfel de situaţii consultantul de implementare ar trebui să ştie să elimine aceste zone “gri”. Bineînţeles că se poate întâmpla şi invers – consultantul de implementare să nu […]

Despre Vechi și Nou

Author:
Date: 11-03-2014

sau Despre Reticența la schimbare a utilizatorilor și despre cum se transformă din adversari în aliați odată cu trecerea timpului și cu obicinuirea cu noul ‘program’. N-ați avut senzația că vă aflați pe un câmp de luptă,  atunci când utilizatorii încep în sfârșit lucrul în ‘noul program’? Eu da, all the time, sau în cea mai mare parte a implementărilor. Într-un fel, implementarea unui ERP, aka ‘noul program’ este un război ’ iar noi, implementatorii suntem cei din linia intâi. Ca să fiu mai clar: unde se petrece conflagrația, cine este inamicul și cine sunt aliații? Terenul: este întotdeauna nou, plin de surprize și capcane: ești  în deplasare, pe terenul clientului. Aliații: sunt puțini, extremi de prețioși și foarte volatili:cînd ai mai mare nevoie de ei, nu sunt prezenți :). Sunt de obicei acei stakeholderi care doresc să depășească stadiul curent și doresc ceva mai bun pentru ei și pentru […]

Page 1 of 11