Sistemele Socrate+ și SocrateCloud aliniate la noua cotă de TVA pentru alimente

Autor:
Data: 25-05-2015

Sistemele ERP – Socrate+ și SocrateCloud de la BITSoftware sunt pregătite pentru trecerea la noua cotă de TVA de 9%.

Ordonanţa Guvernului nr.6/2015 pentru modificarea şi completarea Codului fiscal publicată în Monitorul Oficial, Partea I, nr. 250 din 14 aprilie 2015, va intra în vigoare la 1 iunie 2015. Prin modificarea conţinutului articolului 140 alin. (2) litera g) din Codul fiscal, documentul stabileşte că taxa pe valoarea adaugată va scădea din 1 iunie de la 24% la 9% pentru livrarea următoarelor bunuri: alimente, inclusiv băuturi, cu excepţia băuturilor alcoolice, destinate consumului uman şi animal, animale şi păsări vii din specii domestice, semințe, plante şi ingrediente utilizate în prepararea alimentelor, produse utilizate pentru a completa sau înlocui alimentele, precum şi pentru serviciile de restaurant şi de catering, cu excepţia băuturilor alcoolice.

SocrateCloud şi paradigma “You can change anything – anytime”

Autor:
Data: 21-05-2014

Încă de la primul contact cu “strămoşul” sistemului ERP & CRM SocrateCloud, Compiere, mi-a atras atenţia afirmaţia “you can change anything – anytime”. Cu toate că aveam în momentul respectiv o bogată experienţă şi activitate în implementarea de ERP, afirmaţia mi s-a părut cel puţin avangardistă. Ştim cu toţii, atât consultanţii implicaţi, cât şi clienţii, că efortul de implementare al unui ERP este unul considerabil şi nu de puţine ori, de-a dreptul dureros. Deci, după ce în sfârşit reuşeşti să faci lucrurile să meargă, cum să vrei să mai modifici ceva? Din contră, afirmaţia e “nu vă mai atingeţi de ceea ce merge bine!”. Şi totuşi, uite că după ceva timp de la momentul respectiv, m-am regăsit la finalul anului trecut exact în ipostaza de a demonstra pe viu “you can change anything – anytime”. Un client cu o implementare funcţională şi stabilă, ne roagă să-l ajutăm în modificarea nivelului de urmărire a costurilor pe gestiune. A fost momentul în care exact afirmaţia cu pricina mi-a răsunat în urechi, dar de data asta chiar trebuia demonstrată!

Online banking în SocrateCloud – eficiență crescută și costuri reduse de operare

Autor:
Data: 14-05-2014

În acest moment SocrateCloud este integrat cu sistemele online banking puse la dispoziţia clienţilor de către băncile comerciale din România, respectând standardele MT100 şi MT940. Funcţionalitatea este livrată sub forma unei componente accesibilă clienţilor SocrateCloud în abonamentul de mentenanţă. Platforma oferă în acest moment variante de transfer verificate şi testate pentru sistemele online banking ale băncilor cu care colaborează majoritatea clienţilor, dar este deschisă şi poate fi adaptată cu uşurinţă pentru a răspunde şi altor sisteme online banking, respectând standardele internaţionale MT100 şi MT940. Aceste standarde sunt acceptate internaţional din perspectiva prelucrării datelor din surse externe. Sistemele online banking integrate în acest moment sunt: BCR BRD ING Piraeus RBS Volksbank Unicredit Beneficiile majore pe care le generează integrarea cu sisteme de online banking sunt: Creşterea eficienţei prin: planificarea şi aprobarea plăţilor controlul fluxului de numerar/cash-flow-ului prelucrarea unui volum mare de date în timp redus şi cu eliminarea operării greşite Reducerea […]

ERP Tips & Tricks – Când o implementare poate eşua….?

Autor:
Data: 20-03-2014

Un lucru este evident – cu toţii ne dorim o implementare de succes, fie că ne aflăm în „barca” clientului, fie în cea a furnizorului. Un proiect, nu neapărat unul de implementare sistem ERP, este considerat un succes atunci când, în timpul şi în bugetul agreat sunt îndeplinite obiectivele stabilite la începutul proiectului.Totuşi, există proiecte de implementare care, în timp, sau chiar de la început se îndepărtează de la această definiţie. Unele din principalele motive pentru care o implementare este sortită unui eşec sunt: 1. Neînţelegerea obiectivelor stabilite la începutul proiectului, sau mai grav, lipsa acestor obiective. Există situaţii în care clientul ori nu ştie care sunt obiectivele lui de business, ori nu ştie să le exprime corect. E clar că în astfel de situaţii consultantul de implementare ar trebui să ştie să elimine aceste zone „gri”. Bineînţeles că se poate întâmpla şi invers – consultantul de implementare să nu […]

Pagina 1 din 212